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什么是“善商”？聽聽這位女天使投資人怎么說
弗蘭·豪澤，作家、演說家。圖片來源：COURTESY OF FRAN HAUSER弗蘭·豪澤是一位演說家、創(chuàng)業(yè)投資者和作家，她在職業(yè)生涯中曾經(jīng)為數(shù)百名年輕女性提供過指導(dǎo)。她想對(duì)努力前行的人說：友善是資產(chǎn)，而不是負(fù)擔(dān)，你對(duì)自己的期望才是唯一重要的。在豪澤的新書《擁抱工作，熱愛事業(yè)》（Embrace t...
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風(fēng)投和天使之爭
在早期投資界，沒有什么話題能比風(fēng)險(xiǎn)投資人和天使投資人之間的關(guān)系更能引發(fā)討論和爭議了。如今的融資環(huán)境日益多樣化，他們兩者到底是天敵，還是相輔相成？抑或兩者都是?AngelList引入聯(lián)合融資讓這場爭論變得更加復(fù)雜：天使作為牽頭投資者，眾籌有可能作為A輪融資，隨后是風(fēng)險(xiǎn)投資。在爭論哪種融資方式對(duì)于初創(chuàng)公...
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天使還是風(fēng)投，這已不重要
關(guān)于天使投資人與風(fēng)險(xiǎn)投資人、超級(jí)天使投資人與小型風(fēng)投或者小型風(fēng)投與傳統(tǒng)風(fēng)投的比較，網(wǎng)上基本上每天都有新的爭論。到了今天，這一爭論已演變成為如同對(duì)躲避球游戲好玩還是醫(yī)生版躲避球游戲好玩的爭論。兩者肯定有區(qū)別，但區(qū)別不大。以基準(zhǔn)資本公司（Benchmark Capital）為例，這是一家典型的風(fēng)投公司，...
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送給有個(gè)投行夢的金融女：一位女性VP的三條黃金建議
巴克萊集團(tuán)投資銀行業(yè)務(wù)副董事長芭芭拉?伯恩。MPW內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)邀請(qǐng)最有影響力的商界女性及時(shí)解答職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力問題的在線社區(qū)。本周，我們的問題是：“空白？”以下是巴克萊集團(tuán)投資銀行業(yè)務(wù)副董事長芭芭拉?伯恩的回答。1980年，我正式進(jìn)入投資銀行業(yè)，開始負(fù)責(zé)雷曼兄弟庫恩-洛布公司（Lehman Broth...
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8類天使投資人惹不起
很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，融資不問出處。只要有人認(rèn)可他們價(jià)值百萬美元的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，給他們投資，投資人是誰真的不是問題。大多數(shù)天使投資人目的單純，但也有一些例外，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者格外留意。1. 鯊魚天使。 這類天使是徹頭徹尾的壞蛋，他們參與早期投資的唯一目的只是為了利用創(chuàng)業(yè)者相對(duì)缺乏財(cái)務(wù)和達(dá)成交易的經(jīng)驗(yàn)占便宜。如果協(xié)商...
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8類天使投資人惹不起
很多創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，融資不問出處。只要有人認(rèn)可他們價(jià)值百萬美元的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，給他們投資，投資人是誰真的不是問題。大多數(shù)天使投資人目的單純，但也有一些例外，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者格外留意。1. 鯊魚天使。 這類天使是徹頭徹尾的壞蛋，他們參與早期投資的唯一目的只是為了利用創(chuàng)業(yè)者相對(duì)缺乏財(cái)務(wù)和達(dá)成交易的經(jīng)驗(yàn)占便宜。如果協(xié)商...
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創(chuàng)投圈里的性別偏見：“我不投你，因?yàn)槟闶桥摹?
根據(jù)2019年《科技與金融》雜志的調(diào)查結(jié)果，性別偏見是女性在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的第三大障礙。隨著性別平權(quán)的呼聲高漲，所有基金都會(huì)對(duì)外宣稱女性友好，創(chuàng)投圈的性別偏見成為一種大家顯而易見卻彼此心照不宣的現(xiàn)象。有女性創(chuàng)業(yè)者在采訪中指出，偏見有時(shí)是無意識(shí)的，被埋藏在那些不經(jīng)意的話語和細(xì)節(jié)里。也有受訪者表示，在技...
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張一鳴再投跨界電商，這次是一位老鄉(xiāng)
字節(jié)跳動(dòng)又一筆新投資出爐。福建縱騰網(wǎng)絡(luò)有限公司近日發(fā)生工商變更，新增字節(jié)跳動(dòng)關(guān)聯(lián)公司北京量子躍動(dòng)科技有限公司為股東。這是一家跨境電商隱形巨頭，背后創(chuàng)始人更是張一鳴的福建老鄉(xiāng)——王鉆。...
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一位女性創(chuàng)業(yè)者籌資時(shí)如何屢敗屢戰(zhàn)，最終贏得風(fēng)投青睞
對(duì)于想要籌資的女性創(chuàng)業(yè)者來說，機(jī)會(huì)其實(shí)并不多。美國巴布森學(xué)院（Babson College）最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示，如果一家風(fēng)投公司擁有女性合伙人，那么其選擇投資女性CEO所領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的概率，是投資純男性主導(dǎo)企業(yè)的三倍多。然而，風(fēng)投公司中的女性比例正在下降，從1999年的10%降到6%。同時(shí)，僅有2.7%...
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不爭而善勝
海爾的掌門人張瑞敏曾在企業(yè)內(nèi)部會(huì)議上講過一個(gè)故事。他說，“我總是在思考一個(gè)現(xiàn)象：1965年，我上中學(xué)時(shí)到青島中山公園勞動(dòng)，在喂狼的時(shí)候，給它一根骨頭，所有的狼都上來搶。再扔一根骨頭，這些狼又同時(shí)來搶這一根骨頭。哪怕扔進(jìn)去五、六根骨頭，它們也不會(huì)是每一只狼分一根，而是共同去搶一根，搶完了再搶另一根。”...
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